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服务各类机构、企业和发展伙伴的专业咨询

以战略、证据与系统,成就切实成果。

Maxie Consult 帮助各类组织清晰规划、衡量关键要素并让数据发挥作用——业务涵盖企业战略、监测与评估(M&E)框架、研究、培训及数字系统。

  • 自 2022 年起在坦桑尼亚注册
  • 客户涵盖公共部门、私营部门和发展领域
  • 咨询与技术一站式服务
Maxie Consult 创始人 Herbert Lyimo 在第五届坦桑尼亚 MEL 周的小组讨论中发言

战略思维,变革方案。

工作方式

从文件到落地

我们以结构化的合作方式推进每一个项目——诊断、设计、验证、审批和实施支持——确保我们的成果有人负责、获得批准并切实投入使用。

了解我们的工作方法 Maxie Consult 的 Herbert Lyimo 在第三届坦桑尼亚监测、评估与学习大会上发言
  1. 01

    理解与诊断

    召开启动会议,开展文件审阅、数据收集和管理层访谈,并形成启动说明,确认工作范围、关键问题和时间安排。

  2. 02

    设计与起草

    将各项交付成果作为一个整体进行分析和起草——每一项目标、活动和指标都环环相扣。

  3. 03

    质量审核

    在提交给您之前,先进行内部审核,检查一致性、证据支撑、可操作性、财务可行性、治理清晰度以及指标的可衡量性。

  4. 04

    验证

    以决策会议的形式召开管理层验证研讨会,并通过结构化的意见矩阵记录每一条意见、我们的回应及所采取的行动。

  5. 05

    定稿与审批

    提供清洁版和修订跟踪版文件、执行摘要、董事会汇报材料和审批备忘录——董事会决策所需的一切材料。

  6. 06

    实施

    可选的实施支持:将目标分解到各部门,最终确定 KPI 和仪表板,并协助开展首次管理层和董事会绩效评审。

项目案例

精选案例

我们合作过的部分机构,以及合作带来的改变。

全部案例
私营部门与受监管企业

Sun of Africa

为 Sun of Africa 设计市场进入与分包框架

设计并协调分包框架,使 Sun of Africa 得以依托其与 Union Integrated Company(UIC)签订的上游协议进入坦桑尼亚市场。

2025 Tanzania

客户评价

客户心声

“贵公司依托 Sun of Africa 与 Union Integrated Company(UIC)签订的上游协议,设计并协调了分包框架,在推动 Sun of Africa 进入坦桑尼亚市场的过程中发挥了关键作用。”

Sun of Africa

战略性市场拓展与分包框架设计

“感谢贵公司为我们设计了将基层需求与可持续经济机会相结合的本地化发展战略。这项干预增强了社区自主意识,改善了组织治理,并为地方倡议开辟了新的资金渠道。”

Ndege Beach Development Association

以社区为基础的战略规划与地方赋能

“我们的合作支持设计了关于问责与成果导向治理的区域政策对话系列活动。此次合作加强了绩效评估领域的思想引领,并支持了 ATTF 推动治理体系循证改革的全非洲战略。”

Africa’s Think Tank Foundation (ATTF)

循证政策合作

Maxie Consult 的 Herbert Lyimo(右)在一次活动中与人交谈

数字化解决方案

咨询与技术,一站式服务

为您设计绩效框架的团队,同样能够构建支撑其运行的系统。我们的 MEL System 平台将指标、目标和报告转化为实时的管理工具。

洞察

洞察

关于战略、绩效与评估的实用见解。

全部洞察

让战略规划不再束之高阁

战略与绩效 阅读约 2 分钟

让战略规划不再束之高阁

四份文件,一个体系:为什么战略规划只有与商业计划、年度运营计划和 M&E 战略相衔接,才能真正发挥作用。

驱动决策的指标

监测与评估 阅读约 1 分钟

驱动决策的指标

好的指标不仅要可衡量,还要有明确的责任人、可追溯至数据来源,并能回答有人会据以采取行动的问题。

一个好的 M&E 框架应包含哪些内容

监测与评估 阅读约 1 分钟

一个好的 M&E 框架应包含哪些内容

供正在编制或审查监测与评估框架的机构参考的核对清单。

培训

培训与能力建设

注重实操的培训课程,让学员掌握第二天即可上手使用的工具——既有面向所有人的公开课,也可提供内训。

查看课程
在伊林加为地区及地方政府工作人员举办的培训

为贵机构定制的培训

任何课程均可为单一机构专门举办,并根据其自身的规划、指标和报告工具量身定制。

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