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服务

监测、评估与学习

通过成果框架、指标、评估和数据系统,揭示哪些做法行之有效、原因何在,以及下一步该怎么做。

监测、评估与学习(MEL)是 Maxie Consult 的起家业务,并贯穿于我们的全部工作。我们帮助机构确定衡量内容、收集可信证据,更重要的是,将证据运用于管理决策。

我们的框架遵循公认的实践(成果导向管理、变革理论、OECD-DAC 评估标准),并契合政府、监管机构和发展伙伴的报告要求。

服务内容

M&E 框架与战略

变革理论、成果框架、指标定义、基线、目标值及报告安排。

绩效衡量与 KPI

机构和部门层面的 KPI、仪表板、报告模板及绩效评审机制。

评估

对项目、计划和政策开展基线评估、中期评估、终期评估和专题评估。

数据质量管理

数据质量管理计划、数据质量评估以及所报告成果的核实。

学习与适应性管理

学习议程、管理评审会议和纠正措施跟踪。

数字化 M&E 系统

数字化监测系统的配置与推广,包括我们自主研发的 MEL System 平台。

项目案例

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