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服务

项目设计、规划与管理

通过精心设计的项目、可获资助的建议书和严谨的执行,帮助客户将构想转化为影响力。

我们帮助各类组织将优先事项转化为可获资助、可交付、可评估的项目——从最初的概念说明到实施支持。

我们的设计从第一天起就围绕清晰的变革理论、切实可行的工作计划与预算以及监测计划展开。

服务内容

项目与计划设计

概念说明、计划文件、变革理论和逻辑框架。

建议书与资助申请编写

为发展伙伴、基金和投资者编写可获资助的建议书,包括预算。

工作计划与预算

详细的实施计划、采购计划和活动成本测算。

项目管理支持

项目管理办公室支持、进度跟踪与报告。

风险评估

识别风险和假设,并制定缓解与监测计划。

实施支持

在推广实施、评审和纠正措施阶段提供实操支持。

项目案例

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