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服务

业务领域

六大相互衔接的业务板块,由一支综合团队统一交付——确保战略、衡量与系统有机契合。

战略、政策与咨询

机构能够切实执行的战略规划、商业计划和政策——与贵机构领导层共同制定,经利益相关方验证,并与成果衡量方式紧密挂钩。

  • 企业战略规划
  • 商业计划
  • 年度运营计划
  • 政策分析与评估
  • 政策与战略设计
  • 验证与审批支持

监测、评估与学习

通过成果框架、指标、评估和数据系统,揭示哪些做法行之有效、原因何在,以及下一步该怎么做。

  • M&E 框架与战略
  • 绩效衡量与 KPI
  • 评估
  • 数据质量管理
  • 学习与适应性管理
  • 数字化 M&E 系统

研究、市场情报与经济分析

以数据驱动的洞察为战略、投资和政策提供依据——涵盖市场研究、可行性研究和经济分析。

  • 市场研究与可行性研究
  • 经济分析与预测
  • 社会经济概况与基线研究
  • 调查与数据收集
  • 财务与成本效益分析
  • 投资简报

项目设计、规划与管理

通过精心设计的项目、可获资助的建议书和严谨的执行,帮助客户将构想转化为影响力。

  • 项目与计划设计
  • 建议书与资助申请编写
  • 工作计划与预算
  • 项目管理支持
  • 风险评估
  • 实施支持

技术与数字化解决方案

定制网页、移动和桌面应用程序以及数字化绩效系统,让数据发挥作用。

  • 网页与移动应用
  • 数字化 M&E 与绩效系统
  • 仪表板与报告工具
  • 数字化转型咨询
  • 支持与维护

能力建设、风险管理与战略传播

通过培训、辅导和传播策略,增强团队和机构在多变环境中的能力。

  • 培训与研讨会
  • 辅导与导师指导
  • 风险评估与管理
  • 传播与社交媒体战略
  • 验证与利益相关方研讨会

有项目需求?

欢迎告诉我们。我们将在两个工作日内回复后续步骤,并视情况提供建议书。