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Conseil aux institutions, aux entreprises et aux partenaires techniques et financiers
Maxie Consult aide les organisations à planifier avec clarté, à mesurer ce qui compte et à valoriser leurs données — de la stratégie institutionnelle et des cadres de S&E à la recherche, à la formation et aux systèmes numériques.
Réflexion stratégique. Solutions transformatrices.
Services
Six domaines d’intervention complémentaires, pris en charge par une seule équipe intégrée — pour que stratégie, mesure et systèmes s’articulent harmonieusement.
Notre méthode de travail
Nous conduisons chaque mission selon une démarche structurée — diagnostic, conception, validation, approbation et appui à la mise en œuvre — afin que nos livrables soient appropriés, approuvés et utilisés.
Découvrir notre approche
Réunion de démarrage, revue documentaire, collecte de données et entretiens avec la direction, synthétisés dans une note de démarrage qui confirme le périmètre, les questions et le calendrier.
Analyse et rédaction des livrables sous la forme d’un ensemble intégré — chaque objectif, chaque activité et chaque indicateur étant relié au suivant.
Une revue interne de la cohérence, des données probantes, de la faisabilité, du réalisme financier, de la clarté de la gouvernance et de la mesurabilité des indicateurs, avant que le moindre document ne vous parvienne.
Un atelier de validation avec la direction, conduit comme une séance de prise de décision, avec une matrice structurée qui consigne chaque commentaire, notre réponse et la suite donnée.
Versions propres et versions avec suivi des modifications, résumé analytique, présentation au conseil d’administration et note d’approbation — tout ce dont votre conseil a besoin pour décider.
Appui facultatif à la mise en œuvre : déclinaison des objectifs par département, finalisation des indicateurs clés de performance, tableaux de bord et premières revues de performance de la direction et du conseil d’administration.
Nos réalisations
Quelques-unes des organisations avec lesquelles nous avons travaillé, et ce qui a changé.
Sun of Africa
Conception et coordination d’un cadre de sous-traitance qui a permis à Sun of Africa d’entrer sur le marché tanzanien dans le cadre de ses accords en amont avec Union Integrated Co...
2025 Tanzania
Ndege Beach Development Association
Une stratégie de développement local qui a aligné les besoins de la base sur des opportunités économiques durables — et un projet de mangroves, de foresterie urbaine et d’apicultur...
2024 Mbweni, Dar es Salaam
Africa’s Think Tank Foundation (ATTF)
Un partenariat pour concevoir une série régionale de dialogues sur les politiques consacrée à la redevabilité et à la gouvernance axée sur les résultats.
2025 Tanzania
Témoignages
“Vous avez joué un rôle déterminant dans l’entrée de Sun of Africa sur le marché tanzanien, grâce à la conception et à la coordination d’un cadre de sous-traitance s’inscrivant dans ses accords en amont avec Union Integrated Company (UIC).”
Sun of Africa
Expansion stratégique sur le marché et conception d’un cadre de sous-traitance
“Nous vous remercions d’avoir conçu une stratégie de développement local qui a aligné les besoins de la base sur des opportunités économiques durables. L’intervention a renforcé l’appropriation communautaire, amélioré la gouvernance organisationnelle et ouvert de nouvelles sources de financement pour les initiatives locales.”
Ndege Beach Development Association
Planification stratégique communautaire et autonomisation locale
“Notre partenariat a permis de concevoir une série régionale de dialogues sur les politiques consacrée à la redevabilité et à la gouvernance axée sur les résultats. Cette collaboration a renforcé le leadership intellectuel en matière d’évaluation de la performance et soutenu la stratégie continentale de l’ATTF visant à promouvoir des réformes fondées sur des données probantes dans les systèmes de gouvernance.”
Africa’s Think Tank Foundation (ATTF)
Collaboration sur des politiques éclairées par les données probantes
Secteurs
Nous connaissons les réalités propres à chaque catégorie de clients en matière de planification, de rapportage et de redevabilité.
Solutions numériques
L’équipe qui conçoit votre cadre de performance peut aussi développer le système qui le fait fonctionner. Notre plateforme MEL System transforme indicateurs, cibles et rapports en un véritable outil de gestion en temps réel.
Analyses
Des notes pratiques sur la stratégie, la performance et l’évaluation.
Des plans stratégiques qui sortent des tiroirs
Stratégie et performance 2 min de lecture
Quatre documents, un seul système : pourquoi un plan stratégique ne fonctionne que s’il est relié au plan d’affaires, au plan opérationnel annuel et à la stratégie de S&E...
Des indicateurs qui orientent les décisions
Suivi et évaluation 1 min de lecture
Un bon indicateur n’est pas seulement mesurable. Il a un responsable, il est traçable jusqu’à sa source et il répond à une question qui amènera quelqu’un à agir.
Ce que contient un bon cadre de S&E
Suivi et évaluation 1 min de lecture
Une liste de contrôle pour les institutions qui élaborent ou révisent un cadre de suivi et d’évaluation.
Formation
Des programmes pratiques qui donnent aux participants des outils utilisables dès le lendemain — ouverts à tous ou organisés en intra.
Voir les programmes
Chaque programme peut être organisé pour une seule institution et adapté à ses propres plans, indicateurs et outils de rapportage.
Se renseigner sur les formations en intraParlez-nous-en. Nous vous répondons sous deux jours ouvrables en vous indiquant les prochaines étapes et, le cas échéant, en vous adressant une proposition.