Cette page a été traduite automatiquement et est en cours de relecture. En cas de doute, la version anglaise fait foi. Lire la version anglaise
Notre approche
Notre méthode de travail
Nous ne nous contentons pas de remettre des documents. Nous conduisons chaque mission selon une démarche structurée qui aboutit à des livrables que votre organisation a validés, approuvés et peut mettre en œuvre.
Déroulement d’une mission
Sept étapes, de la question aux résultats
-
1
Comprendre et diagnostiquer
Réunion de démarrage, revue documentaire, collecte de données et entretiens avec la direction, synthétisés dans une note de démarrage qui confirme le périmètre, les questions et le calendrier.
-
2
Concevoir et rédiger
Analyse et rédaction des livrables sous la forme d’un ensemble intégré — chaque objectif, chaque activité et chaque indicateur étant relié au suivant.
-
3
Contrôle qualité
Une revue interne de la cohérence, des données probantes, de la faisabilité, du réalisme financier, de la clarté de la gouvernance et de la mesurabilité des indicateurs, avant que le moindre document ne vous parvienne.
-
4
Valider
Un atelier de validation avec la direction, conduit comme une séance de prise de décision, avec une matrice structurée qui consigne chaque commentaire, notre réponse et la suite donnée.
-
5
Finaliser et approuver
Versions propres et versions avec suivi des modifications, résumé analytique, présentation au conseil d’administration et note d’approbation — tout ce dont votre conseil a besoin pour décider.
-
6
Mettre en œuvre
Appui facultatif à la mise en œuvre : déclinaison des objectifs par département, finalisation des indicateurs clés de performance, tableaux de bord et premières revues de performance de la direction et du conseil d’administration.
-
7
Renforcer les capacités et apprendre
Une formation pratique pour les personnes qui utiliseront les outils, et une revue annuelle qui alimente le cycle de planification suivant.
-
Vous souhaitez démarrer ?
Demander une proposition
Modalités d’intervention
Nos modalités de collaboration
Offre complète
Nous prenons en charge la mission du diagnostic jusqu’à l’approbation ; la formation et l’appui à la mise en œuvre sont facturés séparément.
Offre modulaire
Choisissez des livrables à la carte — un plan stratégique, un plan d’affaires, une stratégie de S&E — pour maîtriser les coûts et le rythme.
Forfait mensuel
Un accompagnement-conseil mensuel continu : revues de performance, tableaux de bord, suivi des mesures correctives et rapportage au conseil d’administration.
Honoraires
Notre tarification
Nos tarifs dépendent de l’étendue et de la profondeur du travail — l’analyse, les consultations, l’animation et l’appui à la mise en œuvre qu’exige une mission — et non du nombre de pages.
- L’élaboration de documents fait généralement l’objet d’honoraires forfaitaires, versés par jalons.
- Les ateliers et les formations sont facturés à la journée ; l’appui à la mise en œuvre peut prendre la forme d’un forfait mensuel.
- Les frais remboursables (déplacements, salles, impression) sont présentés séparément et ne sont jamais dissimulés dans les honoraires.
- Les honoraires sont indiqués hors taxes légales ; la TVA (VAT) et la retenue à la source sont traitées conformément au droit tanzanien.
Assurance qualité
Notre grille de contrôle qualité
-
Cohérence stratégique
Tous les documents racontent-ils une même histoire institutionnelle cohérente ?
-
Qualité des données probantes
Les affirmations sont-elles étayées par des données, les réalités du marché ou le contexte réglementaire ?
-
Faisabilité
L’organisation peut-elle réellement mettre en œuvre ce qui est proposé ?
-
Réalisme financier
Les hypothèses de recettes et de coûts sont-elles raisonnables ?
-
Clarté de la gouvernance
La responsabilité de la mise en œuvre est-elle clairement attribuée ?
-
Suivi de la performance
Les indicateurs sont-ils mesurables et traçables ?
-
Qualité rédactionnelle
La rédaction est-elle claire et adaptée à un usage par la direction et le conseil d’administration ?
FAQ
Questions fréquentes
Généralement par un bref échange sur vos objectifs, suivi d’une proposition technique et financière : notre compréhension de la mission, le périmètre, la méthodologie, les livrables, le plan de travail, l’équipe et les honoraires. Les travaux commencent une fois la proposition acceptée et le contrat signé.
Nos tarifs dépendent de l’étendue et de la profondeur du travail, et non du nombre de pages. La plupart des missions d’élaboration de documents reposent sur des honoraires forfaitaires versés par jalons (généralement à la signature, à la remise des projets de documents, après la validation et à l’approbation finale). Les ateliers et les formations sont facturés à la journée, et l’appui à la mise en œuvre peut prendre la forme d’un forfait mensuel. Les frais remboursables, tels que les déplacements et la location de salles, sont présentés séparément.
Un calendrier réaliste pour un plan stratégique accompagné de son plan d’affaires, de son plan opérationnel et de sa stratégie de S&E est de six à dix semaines, hors retards dans la transmission des données. Les missions de moindre envergure sont plus rapides ; nous convenons du calendrier dans la proposition.
Oui, si vous le souhaitez. De nombreux clients optent pour un accompagnement distinct à la mise en œuvre : finalisation des indicateurs clés de performance, tableaux de bord, orientation du personnel, premières revues de performance de la direction et premier rapport de performance au conseil d’administration.
Sauf mention contraire, nos honoraires sont indiqués hors taxes légales. Lorsqu’une retenue à la source s’applique, elle est traitée conformément à la législation fiscale tanzanienne et nous demandons au client de nous fournir le certificat de retenue à la source.
Nous sommes basés à Dodoma, en Tanzanie, et intervenons partout où nos clients ont besoin de nous : nous nous déplaçons pour les travaux de terrain, les ateliers et les réunions, et travaillons à distance lorsque la mission s’y prête.
Oui. Les informations des clients ne sont utilisées que pour réaliser la mission, et nous sommes disposés à signer un accord de confidentialité. Nous ne publions jamais le nom d’un client ni ses travaux sans son autorisation.
Vous avez une mission en tête ?
Parlez-nous-en. Nous vous répondons sous deux jours ouvrables en vous indiquant les prochaines étapes et, le cas échéant, en vous adressant une proposition.