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Beratung für Institutionen, Unternehmen und Entwicklungspartner
Maxie Consult unterstützt Organisationen dabei, mit Klarheit zu planen, das Wesentliche zu messen und Daten wirksam zu nutzen – von Unternehmensstrategien und M&E-Rahmenwerken bis hin zu Forschung, Schulungen und digitalen Systemen.
Strategisches Denken. Transformative Lösungen.
Leistungen
Sechs miteinander verknüpfte Leistungsbereiche aus einem integrierten Team – damit Strategie, Messung und Systeme ineinandergreifen.
Unsere Arbeitsweise
Wir führen jeden Auftrag als strukturiertes Mandat durch – Diagnose, Konzeption, Validierung, Genehmigung und Umsetzungsbegleitung –, damit unsere Ergebnisse von Ihrer Organisation getragen, genehmigt und genutzt werden.
Unseren Ansatz ansehen
Auftaktbesprechung, Dokumentenanalyse, Datenerhebung und Interviews mit der Leitung – zusammengefasst in einem Auftaktvermerk, der Umfang, Fragestellungen und Zeitplan bestätigt.
Analyse und Ausarbeitung der Arbeitsergebnisse als ein integriertes Paket – jedes Ziel, jede Aktivität und jeder Indikator mit dem nächsten verknüpft.
Eine interne Prüfung auf Kohärenz, Evidenz, Umsetzbarkeit, finanziellen Realismus, klare Governance und messbare Indikatoren – bevor Sie etwas erhalten.
Ein Validierungsworkshop mit der Leitung, der als Entscheidungssitzung geführt wird, mit einer strukturierten Kommentarmatrix, die jeden Kommentar, unsere Antwort und die ergriffene Maßnahme festhält.
Reinfassungen und Fassungen mit nachverfolgten Änderungen, eine Zusammenfassung für die Leitung, eine Präsentation für das Aufsichtsgremium und eine Beschlussvorlage – alles, was Ihr Aufsichtsgremium für seine Entscheidung braucht.
Optionale Umsetzungsbegleitung: Herunterbrechen der Ziele auf die Abteilungen, Finalisierung der KPIs, Dashboards sowie die ersten Leistungsüberprüfungen durch Leitung und Aufsichtsgremium.
Unsere Arbeit
Einige der Organisationen, mit denen wir zusammengearbeitet haben – und was sich dadurch verändert hat.
Sun of Africa
Konzeption und Koordination eines Rahmens für die Unterauftragsvergabe, der Sun of Africa den Eintritt in den tansanischen Markt auf Grundlage seiner vorgelagerten Vereinbarungen m...
2025 Tanzania
Ndege Beach Development Association
Eine lokal verankerte Entwicklungsstrategie, die die Bedürfnisse an der Basis mit nachhaltigen wirtschaftlichen Chancen in Einklang brachte – und ein Projekt zu Mangroven, urbaner...
2024 Mbweni, Dar es Salaam
Africa’s Think Tank Foundation (ATTF)
Eine Partnerschaft zur Konzeption einer regionalen Reihe von Politikdialogen zu Rechenschaftslegung und wirkungsorientierter Governance.
2025 Tanzania
Kundenstimmen
“Sie haben eine zentrale Rolle dabei gespielt, den Markteintritt von Sun of Africa in Tansania zu ermöglichen – durch die Konzeption und Koordination eines Rahmens für die Unterauftragsvergabe auf Grundlage seiner vorgelagerten Vereinbarungen mit der Union Integrated Company (UIC).”
Sun of Africa
Strategische Markterweiterung und Konzeption eines Rahmens für die Unterauftragsvergabe
“Wir danken Ihnen für die Konzeption einer lokal verankerten Entwicklungsstrategie, die die Bedürfnisse an der Basis mit nachhaltigen wirtschaftlichen Chancen in Einklang gebracht hat. Die Maßnahme hat die Eigenverantwortung der Gemeinschaft gestärkt, die organisatorische Governance verbessert und neue Finanzierungsquellen für lokale Initiativen erschlossen.”
Ndege Beach Development Association
Gemeindebasierte strategische Planung und Stärkung vor Ort
“Unsere Partnerschaft hat die Konzeption einer regionalen Reihe von Politikdialogen zu Rechenschaftslegung und wirkungsorientierter Governance unterstützt. Die Zusammenarbeit hat die Vordenkerrolle im Bereich der Leistungsevaluierung gestärkt und die kontinentale Strategie der ATTF unterstützt, evidenzbasierte Reformen in Governance-Systemen voranzubringen.”
Africa’s Think Tank Foundation (ATTF)
Evidenzbasierte Zusammenarbeit in der Politikgestaltung
Sektoren
Wir kennen die Gegebenheiten von Planung, Berichterstattung und Rechenschaftslegung in jeder unserer Kundengruppen.
Digitale Lösungen
Das Team, das Ihr Performance-Rahmenwerk konzipiert, kann auch das System entwickeln, mit dem es betrieben wird. Unsere Plattform MEL System macht aus Indikatoren, Zielwerten und Berichten ein lebendiges Steuerungsinstrument.
Fachbeiträge
Praxisnahe Beiträge zu Strategie, Performance und Evaluierung.
Strategische Pläne, die nicht im Regal verstauben
Strategie und Performance 2 Min. Lesezeit
Vier Dokumente, ein System: Warum ein strategischer Plan nur funktioniert, wenn er mit dem Businessplan, dem operativen Jahresplan und der M&E-Strategie verknüpft ist.
Indikatoren, die Entscheidungen lenken
Monitoring und Evaluierung 1 Min. Lesezeit
Ein guter Indikator ist nicht nur messbar. Für ihn ist jemand verantwortlich, er ist auf eine Quelle rückführbar und beantwortet eine Frage, auf die jemand reagieren wird...
Was ein gutes M&E-Rahmenwerk enthält
Monitoring und Evaluierung 1 Min. Lesezeit
Eine Checkliste für Institutionen, die ein Monitoring- und Evaluierungsrahmenwerk erstellen oder überprüfen.
Schulungen
Praxisnahe Programme, nach denen die Teilnehmenden Werkzeuge mitnehmen, die sie schon am nächsten Tag einsetzen können – offen für alle oder als Inhouse-Schulung.
Programme ansehen
Jedes Programm kann für eine einzelne Institution durchgeführt und auf deren eigene Pläne, Indikatoren und Berichtsinstrumente zugeschnitten werden.
Nach Inhouse-Schulungen fragenErzählen Sie uns davon. Wir antworten innerhalb von zwei Werktagen mit den nächsten Schritten und gegebenenfalls einem Angebot.