Leitung und Team

Herbert verantwortet die strategische Vision und die fachliche Qualität von Maxie Consult. Er verfügt über mehr als vierzehn Jahre Erfahrung in Regierung, Entwicklungspraxis, Unternehmensführung, Finanzdienstleistungen und digitaler Innovation und bringt fundierte Expertise in Reformen des öffentlichen und privaten Sektors, im Performance-Management und in der Konzeption von Monitoring- und Evaluierungssystemen mit.

Er hat nationale Institutionen dabei unterstützt, Entwicklungspläne mit Ergebnisrahmen in Einklang zu bringen, und hochrangige Leistungsbewertungen verantwortet. Er ist Mitglied des Project Management Institute (PMI Tanzania Chapter) und der Tanzania Evaluation Association (TanEA).

Ruth sorgt dafür, dass die internen Systeme des Unternehmens regelkonform, agil und menschenzentriert sind. Sie verantwortet Personalentwicklung, institutionelle Compliance und Talentmanagement und spielt eine zentrale Rolle beim Aufbau einer Hochleistungskultur, die Ethik, Zusammenarbeit und Lernen wertschätzt.

Gideon unterstützt die Konzeption und Umsetzung von M&E-Rahmenwerken in Kundenprojekten. Zu seiner Expertise gehören Indikatorentwicklung, Ausgangserhebungen, Leistungsberichterstattung und digitale M&E-Systeme – so bleibt die Beratungsarbeit des Unternehmens datengestützt, anpassungsfähig und ergebnisorientiert.

Amina bringt Expertise in Finanzplanung, Risikobewertung und ökonomischer Modellierung ein. Sie unterstützt finanziell solide Projektkonzepte, Kosteneffektivitätsanalysen und die Budgetierung komplexer institutioneller Reformen und stellt sicher, dass die Maßnahmen unserer Kunden sowohl finanziell verantwortungsvoll als auch an Entwicklungsprioritäten ausgerichtet sind.

Rajabu koordiniert die Außenkommunikation, die Kundenbetreuung und die operative Leistungserbringung des Unternehmens. Er verantwortet Workflow-Systeme, strategische Kommunikation und Stakeholder-Beziehungen, damit das Unternehmen reaktionsschnell, effizient und wirkungsorientiert bleibt.