Monitoring, Evaluierung und Lernen (MEL) ist der Ursprung von Maxie Consult und zieht sich durch alles, was wir tun. Wir unterstützen Institutionen dabei, zu entscheiden, was gemessen werden soll, belastbare Evidenz zu erheben und diese – vor allem – für Managemententscheidungen zu nutzen.
Unsere Rahmenwerke folgen anerkannter Praxis (wirkungsorientiertes Management, Wirkungslogiken bzw. Theories of Change, die Evaluierungskriterien des OECD-DAC) und sind darauf ausgelegt, den Berichtspflichten gegenüber Regierung, Regulierungsbehörden und Entwicklungspartnern gerecht zu werden.
M&E-Rahmenwerke und -Strategien
Wirkungslogiken (Theories of Change), Ergebnisrahmen, Indikatordefinitionen, Ausgangswerte, Zielwerte und Berichtsregelungen.
Leistungsmessung und KPIs
KPIs auf Institutions- und Abteilungsebene, Dashboards, Berichtsvorlagen und Routinen zur Leistungsüberprüfung.
Evaluierungen
Baseline-, Halbzeit-, Abschluss- und thematische Evaluierungen von Projekten, Programmen und Politiken.
Datenqualitätsmanagement
Pläne für das Datenqualitätsmanagement, Datenqualitätsprüfungen und die Verifizierung berichteter Ergebnisse.
Lernen und adaptives Management
Lernagenden, Management-Review-Sitzungen und die Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen.
Digitale M&E-Systeme
Konfiguration und Einführung digitaler Monitoringsysteme, einschließlich unserer eigenen Plattform MEL System.